“水电行业是传统制造业，在数字化应用上还处于起步状态。当前是数字化制造转型的关键时期，水电制造业也应该顺应潮流和时代的发展，尽早完成数字化转型，实现提质增效降本，东方电机于2016年已经开始尝试局部产品制造的数字化转型应用，也取得了阶段性成果，未来将把数字化理念向产品制造全流程延伸，为国家由制造大国向制造强国转型提供动力和示范。”今年全国两会期间，全国人大代表、东方电气集团东方电机有限公司（简称“东方电机”）水轮机分厂装配主任操作师崔兴国接受中国电力报记者采访时表示。
今年全国两会，您带来了哪些与能源电力装备领域相关的建议？
崔兴国：一是建议国家财政加大对能源装备制造业向智能制造转型的支持。智能制造是制造业未来发展的必然方向，并且随着以5G、大数据、人工智能等信息技术革命，这个速度还会加快。能源电力装备行业向智能制造转型，可以有效推动能源电力装备实现质量变革和效率变革。
二是建议国家对老旧水电机组增容改造进行财政支持。老旧水电的增容改造可以大幅提高水力利用效率，提高国家可再生能源的供给，又可以为能源装备制造业开辟新市场，提供新的发展空间，推动能源装备制造业实现可持续发展。
三是建议开通水电清洁能源优先使用通道，加快水电资源的消纳。水电是可再生清洁能源，大量的弃用水电，是对国家资源和开发的投入的一种极大浪费。水电的优先使用通道既符合“绿水青山就是金山银山”的发展理念，又为国家能源结构调整提供了内生动力。
我国“碳达峰、碳中和”目标的提出，为水电装备制造业带来哪些机遇和挑战？
崔兴国：“3060”目标的提出对水电行业来说是一个利好，水电是绿色清洁能源，我国也是水电资源大国，我国在水电资源开发方面还没做到资源利用最大化。目前，国家层面也已制定了开发雅鲁藏布江下游的计划。同时，根据我国电力行业的组成成分，以及水电、火电、风电等对电网的调峰填谷能力比对，电网的调整还需进一步提高。众所周知，抽水蓄能对电网的调节能力很强，是优质的调峰填谷资源。所以“3060”目标的提出不仅会加大水电资源的开发，还会给抽水蓄能电站的建立带来很多机会。
在中国共产党的领导下，我国水电装备行业经过几十年的发展，不论是装机规模还是技术水平，都实现了从追赶到超越的跨越式发展。我个人认为中国水电装备行业的发展有三个里程碑。一是葛洲坝电站填补了中国建设大型水电制造的能力，展示中国水电人自力更生的精神。二是三峡水电站成功建设，标志着水电人通过数十年的奋斗而强大起来了。白鹤滩水电站的建设更是水电人的骄傲，它标志着中国水电建设者从跟跑到领跑，创造世界水电制造的纪录和奇迹。
我国水电装备从三峡到溪洛渡，再到今天的白鹤滩百万机组，水电装备研发能力制造能力都取得了令人自豪的成绩，但要全面超越还需要继续努力，特别在冲击式水轮机、变速抽水蓄能机组研发制造上还存在一定空间，在全面质量管理水平上还有待提升，设计标准化率有待提高，制造过程的精益化还有待继续提升。下阶段，装备制造企业将聚焦关键核心技术开展技术攻关，力争在较短时间内，实现技术突破；将在品质管理上实施更加先进的管理理念，实现品质革命；将在设计标准化上下功夫，既要体现技术的先进性，更要提升设计理念和效率；将在精益制造上再进一步，确保设计得出来，更要造得出来。
目前水电装备制造企业还面临哪些难题，需要哪些政策性的扶持？
崔兴国：我个人建议，国家在以下几个方面对水电装备制造企业进行政策性扶持：一是将重大水电项目优先让国有大型水电装备制造企业承担，继续给国有大型水电装备制造企业提供开展科技创新的载体，巩固强化行业世界领先地位。
二是在关键核心技术攻关上加大对国有大型水电装备制造企业的资金支持。水电装备行业是一个充分竞争的行业，利润率低，同时，我们还承担了很多国家重大专项，完全靠自己的实力，难以实现较高的科研投入。
三是支持国有大型水电装备企业建设国家级创新中心、实验室或研发平台，汇聚一流的研发科技队伍，提升水电装备行业科技自立自强能力。
四是建议国家加大对龙头水电设备企业智能化数字化车间建设的财政支持以及对技能人才队伍的培养的财政支持，为培育新时代更高要求的复合型人才创造条件。
